整合全球3000多名設計師、4000多家面輔料供應商，新產品研發周期平均縮短三分之二，自主研發設計制造業務占出口額95%，產品可追溯率達98%……這是迪尚集團供應鏈管理中心創造的“加速度”。

　　“這既是迪尚集團推動產業協同發展的生動實踐，也是推動行業清廉共建的同心‘廉盟’。”迪尚集團有限公司副總經理、紀委副書記王亮介紹，集團通過設立垂直供應鏈管理部，對4000多家國內供應商實施集中采購和全生命周期管理，通過評級和黑名單制度推動行業自律，維護清廉的商業環境，促進產業鏈上下游企業的共同發展。

　　在王亮看來，“一個企業要想行穩致遠，清廉建設是重要保障。”為此，迪尚集團積極投身清廉民企建設，提出“1+6”清廉建設模式，全面推行包括“垂直化”核算采購、“智能化”數字監督、“常態化”三級查處、“協同化”聯動監督、“指標化”360度測評以及“全員化”清廉教育在內的“六化一體”清廉制度體系。實現節省成本超過800萬元，挽回經濟損失上千萬元，更為企業贏得良好社會聲譽。

　　清風入企，“廉”花催開。威海高區把清廉民企建設作為營造優質營商環境、賦能民營經濟高質量發展的重要抓手，聚力制度筑廉、示范引廉、文化潤廉、親清護廉，推動清廉建設與企業發展同頻共振、融合發展。

　　聯橋集團是高區首個成立非公企業紀委的企業。集團堅持廉潔教育與企業經營管理相結合，建立了“黨委抓廉、制度保廉、激勵養廉、文化潤廉”的企業文化體系。

　　作為國內碳纖維的龍頭企業，光威集團將清廉建設融入企業文化，走出“廉潔守正 清朗光威”特色建設之路，樹立清廉民企的標桿。“清廉既是凝聚力，也是生產力。廉潔文化凝聚了全體員工的心，成為公司發展壯大不可或缺的精神支柱和力量源泉。”光威復材公司企宣負責人薛德帥介紹，2024年光威集團榮獲山東省全員創新企業稱號，有力印證了清廉民企建設的成效。

　　倡廉有形，潤物無聲。高區突出典型引領，選取7家清廉民企作為示范標桿重點培育對象，引導民營企業建立現代管理制度、樹立廉潔誠信經營理念，打造“一企一品”特色清廉品牌，為民營經濟高質量發展注入“廉動力”。

　　“親”而有度，“清”而有為。高區積極探索服務企業創新路徑，推動“清廉軟實力”轉化為“發展硬支撐”。在涉企服務中，高區率先探索推出“企業投資產業項目立項一件事”集成辦，將企業投資的產業項目在立項階段需要辦理的“立項備案”“固定資產投資項目節能評估和審查”等有關事項進行整合，實現企業投資產業項目立項一件事集成辦。

　　“駐廠員”制度是高區打造“政企同向、風清氣正”發展共同體的切實之舉。通過“點對點”精準服務，切實將政府服務職能前移到企業一線，變開門服務為上門服務，變被動服務為主動服務。幫助新光電碳制品有限公司解決企業生產用地緊張問題；為成宇硒鼓有限公司外籍高管子女入學問題“支招獻策”……當前，190多名駐廠員圍繞政策法規、人才引進、社會保險、安全生產等重點領域，通過實地走訪、調查問卷、專項督導等方式開展常態化為企服務，助力企業“無憂”發展。（鄭莉、金發庚）